A Logística Integrada Como Meio De Excelência

O que é Logística Integrada?

A logística por muito tempo se resumiu em somente transporte e armazenamento de mercadorias e insumos, porém com a evolução das tecnologias e a mudança das necessidades do mercado, se foi necessário a evolução do conceito de logística e uma ampliação para que mais variáveis sejam integradas em todo o processo.

Se mostrou necessário uma maior interligação entre fornecedores, produtos, suprimentos e clientes. Toda essa cadeia de suprimentos foi simplificada e com o auxílio da tecnologia, por conseqüência, se tornou mais otimizada e eficiente.

Essas ferramentas tecnológicas fornecem informações que possibilitam um acompanhamento de todas as etapas bem de perto. Com a possibilidade de mensurar os resultados, é possível ser feita uma análise que torna a tomada de decisões estratégicas mais embasadas, a fim de uma maior efetividade. As ferramentas possibilitam a coleta, a organização, a análise e o armazenamento de dados.

Sendo assim, como sugere o nome, a logística integrada visa uma integração de todos os processos envolvidos, desde a origem até o consumidor final. Como reflexo disso se cria uma gestão mais ampla e com um maior controle de todas as variáveis relacionadas ao processo logístico. Dando assim ao gestor um leque de ferramentas e soluções para otimizar o processo logístico e até antecipar possíveis impactos na cadeia de suprimentos.

Aplicação Prática da Logística Integrada

Para um bom funcionamento desse processo é fundamental uma sintonia entre as áreas envolvidas, assim como um bom fluxo de informações entre os setores, esse fluxo deve ser constante, claro e objetivo. Isso é parte crucial do embasamento criado por essas análises que são feitas com essas informações trocadas.

A logística integrada se divide em algumas frentes de atuação diferentes dentro da empresa, são elas:

1. Administração de materiais: Essa etapa se trata do início do processo em que se abrange desde a captação da matéria-prima até a fabricação, com o fim de sempre de evitar desperdícios e perdas de materiais. Desse modo, se engloba aqui a negociação, a aquisição, o transporte, o controle de qualidade e o armazenamento. Tudo integrado para a melhor otimização possível desse início de processo.
2. Transporte de materiais: É a entrada e saída dos insumos necessários para o abastecimento eficiente da linha de produção, esse fluxo de materiais juntamente com o controle de desperdícios evita qualquer possível falta de material que impacte o andamento do processo produtivo. É onde o gestor pode antecipar possíveis impactos na cadeia de produção e agir para evitá-los.
3. Distribuição: A última fase é a entrega do produto final até o ponto de venda ou distribuição, com o processo sendo acompanhado a todo momento a fim de otimizar ao máximo a entrega. Essa última etapa, por impactar diretamente o consumidor final, é uma das etapas que mais mostra o impacto positivo dessa integração e onde se é possível perceber o resultado de um sistema bem sintonizado e eficiente.

Benefícios da Logística Integrada

Alguns benefícios são expressivos quando se integra o processo logístico, alguns deles são:

Redução de custos

Talvez uns dois maiores objetivos dos gestores, uma saudável redução de custos é rapidamente vista nessa interligação. A possibilidade de uma gerência integrada viabiliza uma mais eficiente estruturação de todas as fases operacionais, reduzindo muito o risco de falhas. Além disso, essa visão estratégica cria um ambiente mais produtivo e otimizado que significa na prática um menor desperdício de tempo, de materiais e de trabalho da equipe.

Aumento da lucratividade

Com a implementação de tecnologias que facilitam a gestão, a logística integrada traz para a tomada de decisão uma eficiência e um embasamento para implantar ações, traz também a possibilidade de acompanhar todo o processo logístico de perto, definindo assim as melhores práticas para a saúde da cadeia de suprimentos. O reflexo disso é um melhor retorno sobre o investimento, o que impacta positivamente o orçamento interno.

Competitividade

Por impactar diretamente o transporte de produtos, o consumidor final valoriza muito essa efetividade que a logística integrada traz. A agilidade, a confiança e a eficiência criam um diferencial competitivo muito valioso em comparação com as empresas que ainda optam por outro formato de logística. Essa maior efetividade na última etapa do processo proporciona uma melhor experiência para o cliente, aumentando assim a taxa de conversão e a sua competitividade.

Redução de Falhas no Processo

Esse maior controle que a integração proporciona possibilita que com mais proximidade o gestor haja na solução de falhas que possam acontecer na cadeia de suprimentos. O reconhecimento de falhas é mais preciso e a antecipação de erros e riscos também. Essa melhor gestão se traduz rapidamente em menores perdas materiais, financeiras e de produtividade, se tornando assim mais uma vantagem competitiva.

Satisfação Dos Colaboradores

A diminuição da complexidade do processo logístico resulta em uma maior satisfação de todos os colaboradores envolvidos, um colaborador feliz e aparamentado para resolver qualquer possível falha no processo é mais feliz e tem a produtividade impactada positivamente. A comunicação entre setores melhora a dinâmica de trabalho e permite que o impacto das decisões do gestor seja mais efetivo.

Conclusão

Os ganhos que a logística integrada traz são claros e vitais para se destacar no mercado, não hesite em promover essa integração uma vez que no cenário atual de desenvolvimentos tecnológicos, a tendência é que cada vez mais esse modelo integrado se torne comum, pois a utilidade dele para a estratégia logística de uma empresa é clara.

O resultado da implementação dessa logística e do acompanhamento de cada fase do processo produtivo, é uma melhor experiência de compra para o cliente final. Uma eficiência na sua cadeia de suprimentos é um impacto que reflete em todas as fazes do processo, sendo assim, busque essa solução e testemunhe como a logística integrada vai mudar seu negócio.

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